beat365官方最新版生而为女无处可逃：女性的“粉红税”与时间贫困女性的消费行为往往会被扣上“高消费”和“低金钱概念”的帽子。我们可以把粉红税当作商家选择的一条盈利捷径。可我们应反思的是，女性的品格是天生如此，还是被诱导成这样？

　　网上流传着一个“瑜伽垫男”的段子，意思是，当购买瑜伽垫时，搜索“男版瑜伽垫”能买到比主要面向女性的瑜伽垫更物美价廉的垫子。在大大小小的商超中，同一档位的女用商品常常比男用商品定价更高，并且，商家倾向于在外包装上做一些博人眼球的表面功夫，打着“女性定制”的旗号让商品身价倍增。——这背后蕴藏的便是新名词“粉红税”。

　　对女性来说，“粉色”的印象就像是一个无形的诅咒和枷锁。我们不排除有真心喜欢粉色的女性，但我们也不能回避社会在粉色上折射的、给女性强加的标签。

　　提到粉色，下意识地我们会想到什么呢？可爱美丽？娇弱无助？而这些品质又是否是被大众期待的女性形象所具有的呢？

　　日本的专栏作家Jane Su在自己的著作中写到： “没有比粉色更自恋烈性更强的颜色，也没有比粉色更加献媚和发情的颜色……带着粉色的东西仿佛在表明想受到宠爱一样……很多人都认为‘说到女人，那就是粉粉的呀’” 。这或许有些偏激，但线.什么是「粉红税」？

　　它指的是，某些产品在功能上相同或相似，但针对女性消费者的价格更高；或是女性因为性别而必须额外支出的费用。之所以被称为「粉红税」，正是因为许多受影响的产品是粉红色的，这也是商家认为的女性普遍喜欢的颜色。

　　某些产品在功能上相同或相似，但针对不同性别消费者的价格不同，一般来说，女性的支出更高。同样的材质、做工，甚至一模一样的商品，只要换成女性大概率会喜欢的粉色等颜色，再打上女性“专属”等标签，利润立马提升。这种生活中潜在的消费陷阱，被称为“粉红税”。

　　举例来说，纽约大学鲁丁运输研究中心曾经做过一个调查，并得出女性在通勤上也承担着“粉红税”的结论。调查结果的很大的一部分原因，是因为女性对公共交通的不安。在调查中，超过一半的女性有在公共交通工具上受到骚扰的担忧，其中有29%的女性表示自己不会选择在深夜乘通工具，这就在一定程度上增加了女性在交通上的花费。

　　不仅如此，医护人员的基本工作服装、宇航服、消防服皆是以男性为标准设置、汽车的离合器和座椅相隔的距离也是以男性为标准、“出不了女钢琴演奏大师”的背后是钢琴琴键长度也没有考虑过女性手指长短……因为性别，女性一次又一次付出本不应当承担的代价。更何况，女性平均工资远低于男性平均工资是现在不争的事实。

　　从古时候的“女为悦己者容”到今天的“取悦你自己”，看似是女性可以更加自由地追求“美好”，然而对“美好”的想象却依然没有跳脱出牢笼。不管是“女神”还是“女王”，依然要靠消费来装点自己。

　　如果说以上这些情况，个体或许还有选择的余地，但产品设计时习惯性忽略女性、低收入群体用不起卫生巾，这些又作何解呢？

　　具有讽刺意味的是，尽管女性通常比男性拥有更少的经济资源，但她们在日常商品和服务上被收取的费用更高，

　　2021年，纽约消费者事务部(Department of Consumer Affairs)的一项调查证明，“粉红税”现象体现在公民生活中的各个消费领域，从美发沙龙、健康护理到衣物清洗、二手车交易等等，女性都要被收取更多的钱款，都要受到不同程度的额外榨取；2022年，来自加利福尼亚州的一项研究调查发现，每年每位女性平均要支出大约1351美元的“粉红税”。

　　。只有这种侵占女性消费者权益的行为和观念得到根本整治，“粉红税”才能真正从市场上消失。不同于男性群体购买商品时的“稳、准、狠”，女性消费者心中有一杆性价比秤，她们更愿意花费精力货比三家，购买真正物有所值的商品。当下，消费者能够通过不同渠道获取信息，只有信息透明公开才能让消费者真正产生信任感。而只有赢得强大的消费者信任感的品牌，才能将社会使命转化成品牌的长期经济效益。

　　粉红税不是一个单纯的经济学问题，想要完全消除，还有很长的路。钞票即选票，普通消费者能做的，就是用消费行为，去塑造一个我们真正想要的文化和商业环境。

　　在家里，照顾孩子和做家务占据了女性的时间。在工作中，女性——即使是那些有稳定工作保障的女性——也面临着更多不平等的时间需求。女性更多地被要求和期望承担“办公室家务”：必要但不利于晋升的任务，如记笔记、帮助新员工跟上工作节奏、为同事带蛋糕或在办公室端咖啡。与男性相比，女性也不太可能将任务分派给其他员工，部分原因是她们对可能给员工带来负担感到更内疚。

　　一种解决方案是提供节省时间的激励措施：给女性钱或代金券，让她们付钱给别人来完成耗费她们空闲时间的日常任务——做饭、购物、洗衣、送孩子上学——或者缩短花在各项任务上的时间，比如提供钱让她们可以乘坐出租车而不是公交车。以这种方式购买时间可以缓解人们与时间相关的压力。同样，节省时间的服务，如现场服务、辅助育儿或准备好的外卖餐，可以减少时间负担。研究表明，节省时间的服务对高收入和低收入职业女性的时间压力都有所缓解。

　　考虑到购买时间是一种很少有人能负担得起的奢侈品，政策创新是很有必要的——如果这些政策创新能够扩大并适用于全球收入最低的人群beat365，它们可能会特别有影响力。节省时间的策略应该适合当地环境，并经过有效性测试。例如，在肯尼亚基贝拉的实地调查中，居住在非正式定居点的妇女报告说，提供餐饮和洗衣服务对节省时间最有帮助。研究团队随后与当地社区中心合作，研究提供这些节省时间的服务的效果，发现它们将女受到的无偿劳动负担减少了7%，并且在研究过程中她们的幸福感提高了5%。

　　如果我们不采取行动，女性还要继续被困在粉红时间税里：做更多家务和照顾孩子，做更多行政性和不利晋升的任务，更担心时间，陷入更深的疲惫中beat365。

　　粉红税仅是向男性倾斜的权利的一个小角度体现，却依旧不可避免地，为无数的女性带去有形或者无形的伤害和困扰，而女性在这样显眼荒谬的倾斜面前甚至无能为力。

　　我们共同期许着一个平等的世界，但这样的世界成为现实并不容易，想要打破，就应该有付出更多东西的勇气。

　　或许对所有的我们来说都是这样beat365官方最新版，虽然被迷雾包围着，但还是勇敢迈入吧，希望有一天我们能共同举杯：“敬终将到来的光明未来。”